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江苏泰州某医药行业四向穿梭车立仓库项目

       祝贺江苏泰州某医药行业四向穿梭车立体仓库项目于4月中旬圆满完成。       该项目合作的医药企业位于泰州市医药高新区。是一家集科研、生产、技术和进出口贸易于一体的大型综合医药公司。此项目为2-8℃疫苗存放库,品种比较多,大部分是拣选出库,效率要求并不高。       实施难点:项目要求周期太短,前后大概2个多月,且多方共同参与进行施工。技术亮点:这是我们国内第一个疫苗库自动化密集存储项目,通过四向密集库管理系统(WMS)和调度系统(WCS)与自动化控制系统的有机协同,实现了疫苗出入库作业的自动执行、库存位置精确定位、库存状态实时监控、库存信息实时更新。促进了销售、生产、仓储、质检、发货等业务的全过程数字化协同管理。       行业水平:医药行业四向密集库可实现货架单储位和多深度的灵活分割,减少巷道占地面积和设备投资。空间利用率能达到传统平库的3-5倍,节约人力60%~80%,作业效率提升30%以上。不仅大幅度地减少了药品仓库占地面积,提高医药企业仓储物流环节作业的准确性及周转效率,还有效降低了药品出库的出错率及企业的综合生产成本,在保证存储密度的前提下药品存储的安全性也得到良好保障。       本项目的落地得到了客户的高度认可和赞许。期待未来更广泛的合作。

芮城包装四向车项目

元旦将至,又一四向车项目落地芮城,该企业使用我司的四向智能穿梭车货架方案,采用创新型自动化密集仓库,实现了高密集存储自动化、信息化和智能化。配备6台四向车,共计3112个货位,大大提高了客户的空间利用率、库存容量以及出入库效率。为客户建立自动化平台,实现自动入库、自动出库、自动调度的目标。

新疆立体库项目

值此“中秋”“ 国庆”双庆之际,我公司又顺利交付了一个智能四向密集库项目。该智能库坐落在乌鲁木齐市,主要用于疫苗的存储,完全由我公司独立承建。该项目分两个独立的恒温库区,一个7层高带地下室的独立库,另外一个是地面3层的独立库,配置了2台标准四向车和2台提升机,共计1360个存储位,两个库公用一套管理软件。整个项目过程严格按照我公司标准化模式实施,每个环节都得到把控到位。中间虽有疫情影响耽误了项目周期,最终在公司项目组成员共同努力下,顺利完成了项目验收,为我司又添一佳绩!

常州项目

在当前国内外形式严峻的情况下,我公司再创佳绩!某资源再生有限公司  公司座落在美丽富饶的长江三角洲(常州)公司产品远销日本及东南亚,欧美市场,因业务扩大,存储需求和要求显著提高,该企业与我公司于2022年开展推进四向车密集存储库集成项目,经过几个月的精心准备与调试,该项目目前已经顺利完成,待企业新产品上市后投入规模使用;该项目有如下几个特点:1. 采用我公司先进的寻址和高速定位方案,具备精准高速的特点;2. 超高温考验,各项元器件经过精确选型确认,耐压测试;3. 调度采用我公司开发的新款智能WCS调度系统, 和系统WMS管理软件,操作简单,功能强大,监控界面可视化,方便售后处理;4. 库区灵活转移,高效避让,将效率最大化。该企业后期将会在电力和新能源领域有巨大发展潜力,也将会和我公司签订战略合作协议,届时,我们将继续发挥我公司精品产品,精品工程的优势,提交一份满意的作品,回馈众合作伙伴,回馈社会。

内蒙古二期

2023新年伊始,我公司又实施一四向车立体库项目。该项目是继一期后,客户开展的二期项目,这充分体现了客户对于我公司产品与服务的高度认可,也证明了我公司在该领域的实力!该企业系国际知名的精细化工产品领导者,企业近几年致力于智能化转型。该项目与传统化工项目相比,具备如下几个特点:1. 智能四向车的灵活四向运行加上提升机实现任意库位的存储,大大提升空间利用率。2. WCS系统和WMS仓储管理系统的投入,大大减少人工成本,库存信息一目了然。3. 设备维护简单,使用简单,化工企业传统叉车司机系统培训后即可上手。本案例在继承一期项目的优点后,我们同时在可视化界面、智能调度等方面做了升级,这也是我们长期在项目和客户需求中总结出来的宝贵财富。

内蒙古项目

       又一个四向车项目落地美丽的内蒙古,该企业系国际知名的精细化工产品领导者。本智能自动化仓库具有精而巧的特点,仓库存入数十种不同种类的货物,满足种类繁多的需求,本案例是我们公司的一个典型的“柔性物流解决方案”,具有离散性、分布式控制两大特点,加上四向车的高灵活性、适应性强、节能环保等优势,完美的与该企业文化和国家的节能环保政策相匹配,更是越来越多企业更好的选择。

NEWS

新/闻/中/心

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什么样的厂房适合做四向密集库?

2025-03-19

一、 从高度方向来看:厂房高度越低越适合四向密集库方案,因为空间利用率高。理论上我们不建议高于24米的厂房设计四向密集库,主要考虑到售后非常困难,如果这个问题未来能解决,就可以达到和堆垛机一样的高度了。

致广大外贸合作商的一封信

2025-03-12

尊敬的各位外贸合作商们,南京四向智能规划多年,终于为开拓海外市场做好全方面准备!一来是这种项目确实新技术,需要花很长时间沉淀,我们花了7年才把基础打扎实。

北美四向智能库现场安装调试中

2025-02-24

       2024年11月份顺利打包发货,2025年1月份设备已到达现场,春节前货架已经开始安装,春节后2月份,我们工程师出发去现场。       货架安装细节如下:      设备安装细节如下:       安装调试的工作如火如荼的进行中,截止目前成品库货架安装已经结束,设备安装已完成90%,电气安装完成50%,四向车单机调试已接近尾声,软件界面已经完成90%,SAP对接已经完成70%,原料库部分货架已经开始安装。       此次的安装是有由我方工程师指导,由当地安装队实施,目前进展一切顺利,为我们以后的跨国项目实施奠定了基础。       南京四向智能存储设备有限公司专注四向密集库系统集成,经过8年的深挖基础,现基本功已扎实,主打海外市场拓展,可确保我们每个项目顺利落地,售后完善。品牌经营!欢迎您的垂询!

新年新气象,开工迎新年!

2025-02-24

       一元复始,万象更新。春节的余韵尚在,南京四向智能存储设备有限公司已在蛇年新春的蓬勃朝气中开启新程!                                                           过去一年中,在各位领导和全体体员工的共同努力下,南京四向智能存储设备有限公司成功落地项目多,业绩再创新高,客户好评不断。过去的一年是充满挑战的一年,但南京四向智能存储设备有限公司上下同心,攻坚克难,在海外项目,内地项目,新行业等多方面取得了显著成绩,为公司的持续发展奠定了坚实基础。       随着开工的号角吹响,员工们迅速从节日模式切换到工作状态。蛇,在中国传统文化中象征着灵动与智慧,也寓意着新的一年如灵蛇般轻盈前行,突破困境。我司全体员工将会像灵蛇一样,灵活应对市场变化,运用智慧攻克难题。在新的一年,我们将以饱满的热情和昂扬的斗志,携手共创公司新辉煌。       在新年,南京四向智能存储设备有限公司将继续把握好机遇,勇于迎接挑战,为客户带来更满意的设计方案和项目实施运行结果!我们必将深耕技术,以客户需求为中心,积极落实项目搭建验收,致力于为每位客户带来最满意的仓储体验!         

货架厂承接四向密集库项目是否合适?

2025-01-14

       随着工业用地成本水涨船高,加上用人成本的与日俱增,企业对仓库的智能化、存储量最大化、自动化(无人化),信息化的需求也提上了日程。四向车密集库凭借其存储密度、存储类别和存储效率等方面的柔性化,越来越成为智能仓储的主流形式。       货架,作为仓储物流行业最基础、最普通、出货量最大的一种产品,使得货架厂获取四向密集库需求信息上有一定的便利,加之四向密集库中货架占有相当的比重,并且货架厂老板惯性认为智能系统利润高,自己给系统集成商垫资货架已经喘不过气来了,于是一些货架厂老板开始着手自己承接智能库的项目,自己负责货架部分,其他系统外包出去。       那么货架厂承接四向密集库项目是否真的合适呢?我们就来谈谈其中的劣势吧!        1.主营:术业有专攻,四向车密集库项目非货架厂主业,对此投入的精力和研究较少。行行内卷的时代,更不可能赚到自己能力以外的钱。       2.技术:货架厂只有货架部分的技术人才,无智能库相相关专业人士,前期的沟通和方案设计,均需其他家合作商协助。由于通常是货架厂业务员和终端客户进行对接,在信息传达时,免不了产生偏差,导致后期施工和验收时产生纠纷。并且货架厂对整套系统没有统一的标准规范,一点实施过程中遇到问题,并不能判断是哪方责任,会有相互扯皮的风险。       3.价格:货架厂在竞争四向密集库项目时,因为本身资质不够,往往采用低价策略。一旦拿下项目,就会逆向控制采购成本,通过超低价分包给一些不太专业的厂家或者个人。不管是设备上还是技术上都会大打折扣,很难站在系统的角度整体把关项目的可靠性。       4.竞争:货架厂作为系统集成商的配套商,自己一方面给系统集成商配套各种自动化货架,一方面又参与和系统集成商竞争智能库项目,之间势必会产生矛盾,从而导致之前合作的集成商客户重新选择配套货架厂。       5.实施:智能库的实施往往采用项目管理制,由项目经理统一协调规划整个项目的实施进度,并且处理一些随时可能发生的突发事件。货架厂没有类似合格的项目经理,实施过程往往是一盘散沙,工序错乱,返工频发,遇到问题也很难判断出是谁的问题,从而导致施工进展延期,给使用方带来额外开支。一旦使用方震怒,由于货架厂处理不当,往往会导致各方实施团队矛盾重重,合作破裂,以致项目先天不足或最终烂尾。       6.售后:一套完整的智能系统不可能没有售后服务。货架厂实施项目基本都是靠临时外部组建的团队,不是长期合作商,一旦项目结束后,各方也都解散了。时间稍长,一旦遇到售后问题,可能连之前的实施人员都找不到,更不要提和项目相关的技术资料备案了。项目磕磕碰碰使用,过不了几年就要面临巨额的项目改造(改造项目比实施一个新项目难度更大)。      综合来看,我们建议用户在选择供应商时应慎重考虑如下几点:是否有自己的核心设备和核心技术?是否有自己的技术标准体系和实施团队?是否具备整个项目的实施和把控能力?是否具有多个自我完成并验收的项目?

《精益管理》— 车间“6S”打造升级

2024-12-10

一、培训会议室讲解       本月,南京四向智能存储设备有限公司根据“6S”方针对车间进行全面整顿升级,旨在提高公司运作效率,打造优秀企业形象。       在计划开始前,相关负责人在培训会议室为我们介绍本次“6S”《精益管理》计划,具体说明本次计划预计达到效果和具体整顿升级步骤。二、打造过程       在打造过程中,员工积极参与到此次计划,努力整改车间杂乱区域,规划好车间每一块分区,分模块进行物品收纳整理。仓库区域打造:整理清除废纸盒,将各种材料按照不同品类整齐摆放机械装配区域打造:分区摆放零件,在相对应位置固定上标签,将零件分门别类整理摆放到对应位置。电气区域打造:做好电气装配用具整理,随拿随取,节省时间提高效率调试区域打造:整理区域杂物,废弃无用物品丢掉,规划好物品摆放三、验收       此次车间整顿升级计划大约花费一周时间。在全体员工和领导的努力下,此次计划终于来到了最后的验收部分。       验收过程中,各位领导严格按照“6S”的要求,对车间不同模块进行仔细检查和评估,最终顺利结束验收工作并给优秀员工颁发奖项。四、车间整顿升级前后对比       本次车间整顿升级计划圆满完成,车间工作环境,物品摆放分类和工作设备放置等等得到更好规划。车间整顿升级计划前后对比鲜明。       总之,本次车间升级计划是全体员工和各位领导共同参与完成,圆满顺利结束是全体员工共同努力的成果!在未来,南京四向智能存储设备有限公司将继续贯彻此次整顿计划,做好车间管理制度!

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